3PLとは？メリットとデメリット

3PLの種類

物流業務を外部に委託する「3PL（サードパーティ・ロジスティクス）」には、大きく分けて「アセット型3PL」と「ノンアセット型3PL」の2種類があります。それぞれの特徴を理解することで、自社に最適な3PLの選定がしやすくなります。

アセット型3PL

アセット型3PLは、自社で倉庫・トラックなどの物流資産を保有しており、その設備を活用してサービスを提供するタイプの3PLです。物流インフラがあらかじめ整っているため、安定した運用やスピード感のある対応が期待できます。一方で、3PL事業者が持つ既存資産を前提とした運用となることから、必ずしもお客様にとって最適な物流設計になるとは限りません。拠点や輸送手段の選択肢が限られ、柔軟性に欠けることがデメリットになるケースもあります。

ノンアセット型3PL

一方のノンアセット型3PLは、特定の物流資産を自社で持たず、外部の物流ネットワークやリソースを活用して最適な物流体制を構築する3PLです。お客様ごとの課題やニーズに応じて倉庫や輸配送手段をゼロベースで設計できるため、柔軟かつ効率的な3PLサービスを実現できます。また、コスト面でも必要な機能だけを外部から選定できるため、無駄のない運用が可能です。ただし、3PL事業者には幅広いネットワークと高いマネジメント力が求められるため、運用実績や対応力を見極めることが重要です。

このように、3PLには「アセット型3PL」「ノンアセット型3PL」それぞれの強みと注意点があり、どの3PLを選ぶかが物流全体のパフォーマンスに直結します。次の項目では、当社SBS東芝ロジスティクスが提供するノンアセット型3PLの特長と、その具体的な支援内容についてご紹介します。

ＳＢＳ東芝ロジスティクスの3PLとは？

ＳＢＳ東芝ロジスティクスの3PLは、対応領域の幅広さが特長です。極小の半導体から、家電製品、医療機器、特大の発電機器まで、大小問わず、全世界50ヵ国のネットワークを活かした国内外一貫したロジスティクス構築が可能です。

ＳＢＳ東芝ロジスティクスは倉庫や車両を持たないノンアセット型3PLであるため、自社の経営資源に縛られることなく、現状の課題やニーズに合わせたロジスティクス戦略を提案できます。また、ＡＩを駆使した活動量計による現場作業の可視化を通じた、オペレーションの品質向上に向けた取り組みも充実しています。

SBS東芝ロジスティクスの「3PLサービス」

幅広い業種・業態、あるいは国内外を含む調達、生産、販売を通してサプライチェーン全体を網羅する3PLサービス。以下をご紹介しています

• 3PLサービス設計
• 3PLサービスオペレーション
• 3PL事例
• 3PLに関するよくある質問と回答

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3PLと4PLの違いは？

4PLとは、従来の3PLの概念にコンサルティング機能が加わったものです。3PLの対象領域は、オペレーション、マネジメントが中心であったため、戦略立案を担うロジスティクス人材を荷主企業内で別途確保する必要がありました。一方の4PLは、3PLの対象領域に加えて、戦略立案も含まれるため、ロジスティクス戦略立案のアウトソーシングが可能です。詳しくは、「4PLとは」をご覧ください。

「3PLとは？」のまとめ

ロジスティクス戦略の見直しはコスト削減に有効なだけでなく、経営戦略に大きな影響を与えます。貴重な経営資源を有効活用するべく、多くの企業がロジスティクス戦略の見直しを迫られています。その一方で、3PLや4PLに対応できる事業者は限られているのが現状です。依頼したいのはロジスティクス戦略を描くことなのか？海外拠点設置のサポートをすることなのか？など、自社の課題を明確にした上で、それに対応できる強みを持ったパートナーを選ぶことが重要です。